为扎实推动数字化、信息化建设，提升安全优质供水治理能力及优化营商环境服务，近日公司副总经理赵军携带由造水部、机电部、管网部和EHS等部门人员组成的参观进建团队前往徐州初创水务有限责任公司进建互换。
进建团队现场参观了徐州初创水务张集泵站、徐庄水厂和供水管网。徐州初创现场精密化的治理方式步骤很值得进建借鉴，他们将现场出产运行造度、巡检造度、物品治理造度、卫生排除造度等编纂成图文注明，把职责区域进行编码，责任到人，工作执行情况进行面板展示，使得员工工作工作越发清澈，流程越创造确，通过造度可视化的方式，提高造度的执行力度，也利于督导部门查抄。
现场参观后，双方就水厂工艺运杏注人员的治理等方面进行座谈互换。在节能减排方面，徐州初创也分享了他们的治理经验：把水厂设备能耗治理进行逐台分析，找出合理出产工况，降低设备能耗；我公司机电设备部代表在互换中分享了机电设备治理软件利用方面的经验。
这次调研进建实现后，进建幼组马上总结进建经验，扬长避短。在安全治理方面，对水厂的标识标语进行造作张贴，造作厂区风险辨识牌，在风险管控区域张贴安全标识，对厂区暴露设备，仪表进行规范治理，保障安全，干净、美观；在工作流程方面，进建徐州初创的精密化治理，假造环境卫生5S治理看板，明确职责，在安全出产方面对一些沉点设备设施用文字和照片假造操作规程，领导员工安全作业。
在进建先进治理方式的同时也分享人生就是博官网成功经验，在互学互鉴中，践杏装共赢”的主题价值观，不休推进行业发展。
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