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| 智能刷新 高效内控 团队治理新征程——人生就是博官网水务集团2023年财政培训会圆满召开 | ||
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9月23至24日，人生就是博官网水务集团2023年财政培训会在长沙隆沉进行。本次会议为期两天，重要是对总部及运营公司财政主管及以上人员进行专业培训。
会议伊始，首吓咨集团高级副总裁兼CFO James Beeson做培训致辞。JAMES展示了人生就是博官网水务上市后，各大媒体对人生就是博官网水务报路图片，人生就是博官网水务是一家深受媒体与股民关注的企业。与此同时，人生就是博官网水务作为一家A股主板的上市企业，证监会、上海买卖所对公司财政信息披露工作有了更高要求，财政部今后的核算工作要越发详细与严谨。
随后培训会议正式起头，财政部总经理陈国清对人生就是博官网水务的智能财政治理、如今智能财政治理的近况与将来的智能财政治理趋向进行了深刻浅出的分析，回首了11年以来人生就是博官网水务智能财政治理发展的关键过程，再到将来人生就是博官网水务智能财政治理的提升打算和瞻望，图文并茂、步骤详实。陈总提出将来3-5年内，人生就是博官网水务的智能财政治理水平要成为水务环保行业的佼佼者。随后漳州区域财政总监张鹏分享了他在轻资产运营模式下对财政绩效评价的思虑，基于杜国分析法下以现实案例的解说做了系统的分析，专业且深刻。
下午的培训，先旁观湖北区域财政治理人员的采访视频，各人结合自身的经历论述了“我心目中的梦想团队”，湖北区域财政总监魏芬结合其团队成员的视频进行了总结与升华，通过团队选人、用人、留人等故事，让在场的参训人员对一个优良的财政治理团队有了更深刻的理解。温暖之余，就来到了北方区域财政总监刁良普的分享，结合他在稷山项目上多年的实操经验，为我们分享了PPP项目全周期的绩效评价把稳重点，内容充实、解说全面。最后的分享由集团高级核算与分析经理毛姝云结合人生就是博官网水务的账务处置，对新收入准则的建造工程业务及PPP项目无形资产模式下各公司的核算沉难点做了专项逐一的解说，条理清澈。 第二天培训会议持续由集团的核算与分析经理毛姝云解说所得税管帐，结合现实案例与参训人员进行会商和操练，在白板上洋洋洒洒地书写推算过程和了局，进建氛围浓密。“工欲善其事必先利其器”，在 EXCEL办公技术方面，毛经理分享了她多年在数据透视表上的利用和技巧，极度实用。随后融资税务经理郭艳明结合税务征管的刷新，列举了税务治理的现实案例，提醒人生就是博官网税务治理人员，只管人生就是博官网税收治理工作做得极度杰出，但心中要警钟长鸣，不能有丝毫放松。不知不觉就来到了下午的培训，华南区域财政总监徐万青从财政治理人员的角色认知-心态调整-沟通技巧-专业技术多个方面，以亲自经历给各人做了分享，活泼有趣。最后，江苏区域财政总监蒋贵林对于内控治理上每个环节做了关键节造点的梳理和介绍，极其全面。 培训课程实现后，就来到了最严重趣味的环节——财政知识较量，角逐分为五组，为了团队的荣誉，各组队员共同努力，积极答题，都沉浸在知识的海洋里，现场空气热烈，赛后还对团队前二名幼组成员进行嘉奖。 最后，在陈总的携带下，参训人员就目前公司造度执行存在的问题进行了圆桌会商，各运营公司的代表踊跃讲话，共同探求。陈总还就每个问题进行了总结与分析，不知不觉中两个幼时的探求渐入尾声。
会议实现后，陈总进行了总结讲话。陈总感激了集团董事长俞总和James为这次的培训提供的可贵机遇，寄语说在座财政人员，但愿我们财政部以公司指标为导向，充分利用好智能财政治理的工具，做好高效内控。同时，陈总但愿各人 在“联结诚信、拼搏共赢”的集团文化氛围中，理解好“水柔有骨，择利万物”的财政部文化心灵，将财政部打造成一支召之即来、来之能战、战之必胜的优良行列，为人生就是博官网水务成为一家伟大的水务企业而致力！
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