目前，宿迁银控自来水二次供水在线监控泵房达153个，预计2020年底将突破200个，经过这十年的发展，宿迁二次供水无论从硬件层面还是从软件层面，都是遥遥当先苏北其他地市的水司。
十年来，宿迁二次供水经历了三次大改进或升级：第一次大改进是由于，供水节造系统非单一采购起源，各家设计和节造道理分歧，通讯和谈分歧，给运行治理上带来很大的难题。同时也不利于数据的集中监控采集�；诖�，集团统一了采购渠路和设备尺度，给守护治理带来了很大的益处；第二次大改进，就是上线设备监控系统和安防系统，初期一百个泵房投入很大的资金和人力，现场的可视化、敦睦的人机交互，增长了泵房的安全性，削减了因设备故障带来的对用户用水的影响，相当于把每一个监控现场搬到了办公室，优良的视觉交互使治理更有效；第三次改进，也就是最近着手执行的节造改进，与前两次的改进分歧，上两次的改进重要在硬件的投资，体现的是硬实力的加强，而这次改进侧沉于软实力的升级上，通过不休摸索进建，形成了一套齐全的节造思路和节造理想，同时也更切合自身的现实必要，齐全的自主研发也算是对节造大脑的刷新，依照统一化、集成化、尺度化的三准则，对远程泵站和上位平台进行一次彻底的大换血。刷新后将对后期的守护更方便，对自控系统的维批更换更单一，对上位系统的开发更方便。
这次升级分三个阶段执行：第一阶段，对自主设计开发的自控系统进行一次更新，总共132个监控点，目前已经实现107个，预计下周实现。另表，更新过程中同步更新监控平台；第二阶段，早期建设或后期刷新的系统逐步升级，预计2020年底实现，同时同步更新监控平台；第三阶段，实现双监控平台上线，旧监控平台作为辅助节造监控职能，满足日常巡检放哨数据查看。新监控平台将作为调度监控平台使用。
总之，这次升级后，将越发矫捷调整数据节造、水箱的液位节造、阀门的节造，为即将到来的顶峰供水提供有力的保险，提高治理效能，节约守护成本，更为后期的大系统集成提供最基础的数据参考。
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