2020年7月15日，人生就是博官网水务集团北方大区年中总结会在河南三门峡召开，集团副总裁罗斌先生、人力资源部总经理杨丽霞女士、副总裁助理李宁先生、集团绩效培训经理、招聘经理以及北方区各项目公司总经理、人事行政经理、财政经理、项目投资经理等20余人参与会议。
会议分为三项议程。首先，各项目公司总经理顺次对上半年度企业经营情况以及沉点工作实现情况进行汇报，分解问题与不及，对于没有实现预算的指标提出解决规划。上半年以来，受新冠肺炎疫情影响，各项目公司的经交易绩实现情况均面对巨大挑战，下半年，各项目公司实时调整发展思路，积极启发业务市场，迎头赶上，以圆满实现公司整年工作为指标，钻业务绩获得更好发展。
图1：年中总结会现场
随后，集团人力资源部总经理杨总就北方区绩效改进工作以及人力资源工作发展情况进行总结。2020年6月份，自北方区各项目公司启动绩效改进工作以来，杨总携带集团人力资源团队对北方区绩效改进工作赐与极大支持和援手。下半年，但愿北方区各人力资源工作者在项目公司总经理的大力支持下，紧随区域发展战术，明确导向，借力区域治理平台，提升专业水平，加大人才吸引和造就，以满足区域业务急剧发展的必要。
图2 ：总做人力资源治理工作讲话
最后，罗总对北方大区上半年度整体业绩实现情况进行盘点。2020年上半年，面对全国经济发展的严竣局势，各项目公司团队成员共同拼搏奋进的心灵值得注定，下半年但愿北方区各团队成员间加强沟通互换，了了发展思路，在运营治理方面节能降耗，挖潜增效，工程建设、人才造就方面加快措施，为圆满完玉成年经营指标而共同致力。
图3：副总裁罗斌讲话
定期总结盘点，梳理了了方向� ；炒ё哦运裥幸档闹醋抛暧�，北方区各治理团队将持续勤勉自律，联结拼搏，共同奋战下半年，为圆满完玉成年经营指标交一份中意的答卷。 | 
