为了深刻贯彻落实集团年中工作会议要求，强化“造度管人、流程管事”的意识，8月25日至9月23日，由总经理许应涛牵头，荆州申联公司组织集团造度及流程互换会。
8月25日上午10点，许总率先携带各部门掌管人及采购部整个员工进建互换采购部有关造度。采购员李浩伟对《人生就是博官网水务采购治理造度》中的十章内容逐条宣读，许总对其中的沉点条款加以解说。与会人员当真倾听，专心进建，时不使仉对其中不理解或不明确的条款提出疑难，集体互换会商。各人畅所欲言、集思广益、建言献策，提出了明确界说垂危维建资料，优化办公劳保用品申领流程蹬仔针对性的建议。
进建互换会现场
9月3日至23日，许总携带公司治理层分场次进行人事行政部、财政部、出产部有关造度的进建。每场进建互换会，与会人员都聚精会神逐条进建造度流程，并结合现实工作经验，纷谈设法及建议，空气融洽而热烈。
通过这次进建互换会，参会人员更好的理解了集团颁布的各项造度流程，为美满、优化造度流程提出了很多中肯的定见或建议，无形之中进一步融入了人生就是博官网水务的企业文化建设。进建的最终主张是学致使用，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬杏妆，荆州申联公司必将注沉理论结合现实，让造度真正融入各项具体工作中。相信将来在集团的总体布局下，在公司辅导的正确携带下，在整个员工的学深悟透、真学真干下，每位员工都将按章循规、有序高效地发展工作，为人生就是博官网水务的做优做大做强添砖加瓦。 | 
