10月中旬，在江苏区域财政总监蒋贵林的携带下，人生就是博官网水务宿迁供水公司财政部及信息化治理部全怨仉对“人生就是博官网水务价值观的诠释和行为描述”进行再次进建与互换。进建期间，财政部和信息化治理部同事们萦绕人生就是博官网水务价值观，结合日常工作情况，进行了会商与心得体味互换。
高质量地践行企业文化价值观。践行企业文化价值观不要忙于预设答案，更不要买椟还珠，只注沉其“形”，而不关注其“神”。这要求各人逐条对照，查找自身问题关键，把准指标要求。要把“价值观的诠释和行为描述”心灵贯彻下去，从而推动企业文化价值观入脑入心，走出思想认知的幼圈子，确保企业文化走深走实。
将企业文化价值观落实到“业财融合”中。财政部及信息化治理部对待工作中出现的问题，绝不能止于查找问题，而不去深挖本原，让处置问题止步于表表，把问题造成“烂尾工程”。面对问题时，要具体摸排问题产生的本原，对症下药，确定问题的调查方向。不要让践行企业文化价值观成为一阵风、失去了原味。对待“业财融合”，我们整个同事应走出去、沉下去自动奔赴，同事们要多听各部门同事的定见建议，正确相识各部门对接同事的所忧所盼。处置问题有难有易，要用心去观察问题的概括线，详细分解问题的真样子。对沉点难点问题要条分缕析，层层拆解到最幼单元，网格化处置�？吹轿侍庖酉复ψ叛邸⑷范ㄑ√�，找准工作推动的切入口，确保“查”到点子上，“找”到关键处。同时要关注跟进各部门对接的同事对财政部和信息化治理部好评夸奖之事，部门经理要提炼精华广而告之，激励更多的同事自动做事。
要加强业务进建，不成只进建感兴致的内容。不要狭窄自己的视线和格局，“抱残守缺”和“浅尝辄止”都不利于工作发展。进建不止于考证的进建，更多地要进建和行业、岗位有关联的业务知识；进建也不止于书本与网络，还能够自动叨教与观察。
握好 “方向盘”，系好 “安全带”。构筑起思想和行为的“安全堤坝”，做到任何时辰都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。
专题进建会同时进建了中组部徐文秀《谨防“侧卧式”干部》的文章、《我与企业共发展-内部嘉奖造度》的解读、集团公司第四版《税务治理手册》。通过本次进建与互换，我们越发坚定了我是人生就是博官网水务人，我与企业共发展的心灵信想，在今后的工作，我们将化压力为动力，为公司发展添砖加瓦！
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